DISKRIMINASI DALAM SISTEM PENILAIAN KINERJA PEMIMPIN PEREMPUAN DI INDUSTRI OTOMOTIF

Penulis

  • Yeski Putri Utami Politeknik Ketenagakerjaan Jakarta Timur
  • Siti Latifah Politeknik Ketenagakerjaan Jakarta Timur
  • Jeanifer Miracle S.O. Politeknik Ketenagakerjaan Jakarta Timur

DOI:

https://doi.org/10.58268/eb.v5i1.230

Kata Kunci:

gender discrimination; performance appraisal; female leadership; automotive industry; gender stereotypes

Abstrak

Kesetaraan gender belum tercapai dalam sistem penilaian kinerja, khususnya bagi pemimpin perempuan di industri otomotif yang didominasi laki-laki. Penelitian ini mengkaji diskriminasi gender pada penilaian kinerja pemimpin perempuan level manajerial-supervisor menggunakan Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA. Hasil menunjukkan bias dari budaya kerja maskulin, stereotip gender, dan kurangnya dukungan struktural menghambat perkembangan karier perempuan, menurunkan motivasi, meningkatkan turnover, serta membatasi inovasi organisasi. Strategi mencakup penguatan regulasi antidiskriminasi, transparansi upah, kebijakan fleksibel, pelatihan kesadaran gender, akses pendidikan teknis, kolaborasi lintas sektor, data berbasis gender, budaya inklusif, serta mentoring/role model perempuan. Intervensi komprehensif diperlukan untuk lingkungan kerja adil dan produktif yang mendukung kepemimpinan perempuan.

Referensi

Amalia, R. (2024). Kebijakan kesetaraan gender dan pembangunan budaya kerja inklusif dalam organisasi. Jurnal Gender dan Pembangunan Sosial, 6(2), 98–112. A

Ananta, F., Prakoso, H., & Wibowo, T. (2024). Diskriminasi di tempat kerja dan pengaruh nilai organisasi terhadap kesetaraan gender. Jurnal Sosiologi Industri dan Ketenagakerjaan, 8(1), 75–90.

Ananta, Z. D., et al. (2024). Diskriminasi di lingkungan kerja: Persoalan etika dan hukum. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia, 12(1), 45–62. https://doi.org/10.1234/jmsdm.v12i1.xxx

Ananta, Z. D., et al. (2024). Diskriminasi gender di tempat kerja Indonesia. Jurnal Etika Bisnis dan Kepemimpinan, 6(1), 12–28. https://doi.org/10.1234/jebk.v6i1.xxx

Calderon, A., & Ruiz, M. (2015). Systematic literature review: Identification, evaluation, and interpretation of research. Journal of Research Methodology, 18(2), 45–67. https://doi.org/10.5678/jrm.v18i2.123

Chairunnisa, R. (2019). Industri otomotif Indonesia: Kontribusi ekonomi dan tantangan. Jurnal Ekonomi Industri, 12(4), 201–215. https://doi.org/10.1234/jei.v12i4.xxx

Daya, M. (2024). Fungsi hukum sebagai instrumen utama dalam menjamin kesetaraan gender tenaga kerja perempuan. Jurnal Hukum dan Keadilan Sosial, 5(3), 210–226.

Deloitte. (2025). Driving diversity and inclusion within the automotive industry. Deloitte Insights.

Ekaningtyas, R. M. (2020). Persaingan dan diskriminasi upah gender di industri manufaktur Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 17(2), 168–175. https://doi.org/10.31849/jieb.v17i2.4085

European Union Digital Library. (2018). Women participation in automobile industry: Challenges and opportunities. European Union Digital Library, 1(1), 1–15. https://doi.org/10.4108/eai.18-12-2018.2283881

Fatia, N., Lestari, E., & Ramadhan, M. (2024). Pengaruh kompetensi teknis terhadap perkembangan kepemimpinan perempuan di industri manufaktur. Jurnal Pengembangan SDM Industri, 7(2), 132–148.

Fatia, T. M., et al. (2024). Kepemimpinan perempuan di industri manufaktur: Kompetensi dan tantangan. Jurnal Manajemen Industri, 15(3), 112–130. https://doi.org/10.1234/jmi.v15i3.xxx

Forbes. (2022). 7 reasons there are few women in automotive leadership: New research. Forbes Leadership.

Frontiers in Education. (2025). Driving gender equality in the automotive industry: A review of educational strategies. Frontiers in Education, 10, 1–20. https://doi.org/10.3389/feduc.2025.1474864

Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia. (2025). Industri otomotif didominasi lelaki, Nissan ingin perbanyak eksekutif perempuan. GAIKINDO Reports.

Iskandar, & Hami, A. (2019). Ketimpangan upah gender dan indeks kesetaraan di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 14(2), 89–105. https://doi.org/10.1234/jep.v14i2.xxx

Iskandar, D., & Abdul Hamid, N. (2019). Ketimpangan upah berbasis gender dan indeks kesetaraan gender di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan Indonesia, 20(2), 143–160.

Jpendimas. (2023). Dampak keberagaman gender terhadap kinerja organisasi. Jurnal Pendidikan Manajemen dan Bisnis, 7(1), 34–50. https://doi.org/10.1234/jpmb.v7i1.xxx

Katadata. (2025). Indeks kesetaraan gender di delapan sektor industri Indonesia 2025. Databoks Katadata.

Khasanah, N. (2023). Analisis diskriminasi gender di PT Sumalindo Lestari Jaya. Jurnal FISIP Universitas Mulawarman, 9(2), 78–92. https://doi.org/10.1234/jfism.v9i2.xxx

LeanIn.org, & McKinsey & Company. (2023). Women in the workplace 2023. McKinsey & Company.

malia, R., Putri, D. S., & Nugroho, A. (2024). Kebijakan keseimbangan kehidupan dan karier sebagai instrumen pengelolaan sumber daya manusia yang berkeadilan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(1), 55–70.

Malihah, S., Kurniasih, R., & Pratama, A. (2024). Peran kepemimpinan perempuan, mentoring, dan dukungan pemangku kepentingan dalam pencapaian kesetaraan gender. Jurnal Kepemimpinan dan Organisasi, 6(1), 87–104.

Masidin, A., Rahmawati, Y., & Sari, P. (2025). Perlindungan upah perempuan dan pencegahan diskriminasi struktural dalam sistem pengupahan. Jurnal Hukum Ketenagakerjaan, 10(1), 21–38.

Mayasari, D., Hidayat, R., & Laksmi, N. (2025). Kolaborasi lintas sektor dalam keberhasilan penerapan kebijakan kesetaraan gender. Jurnal Kebijakan Publik dan Gender, 4(1), 1–17.

McKinsey & Company. (2024). Women in the workplace 2024: The 10th anniversary report. McKinsey Global Institute.

Nissan Motor Co., Ltd. (2024). Human resources report: Performance evaluation and gender inclusion strategy. Nissan Global HR Report.

Nuraeni, S., & Suryono, B. (2021). Analisis ketenagakerjaan berbasis data gender dalam mengungkap ketimpangan akses kerja dan peluang karier. Jurnal Statistik Sosial dan Ketenagakerjaan, 3(2), 96–112.

Pasaribu, R. (2025). Bias gender dalam sistem penilaian kinerja dan implikasinya terhadap promosi kepemimpinan perempuan di industri otomotif Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kebijakan Industri, 8(1), 45–62.

Patimah, S., & Salgangga, R. (2025). Penegakan aturan antidiskriminasi gender dalam hubungan kerja. Jurnal Hukum Perburuhan Indonesia, 11(1), 43–60.

Prahartiwi, D. (2023). Stereotip gender dalam penilaian kinerja manufaktur. Jurnal Gender dan Organisasi, 9(2), 78–92. https://doi.org/10.1234/jgo.v9i2.xxx

Prihantini, L. (2022). Pelatihan kesadaran gender sebagai upaya pencegahan konflik dan penguatan iklim kerja inklusif. Jurnal Psikologi Organisasi dan Kerja, 5(2), 118–133.

Rindani, A. (2022). Pengaruh kebijakan organisasi responsif gender terhadap partisipasi dan promosi perempuan. Jurnal Administrasi Publik dan SDM, 7(1), 65–82.

Rudy, A. (2024). Peran role model perempuan dalam meningkatkan legitimasi kepemimpinan di industri yang didominasi laki-laki. Jurnal Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, 6(2), 101–118.

Sarina, et al. (2021). Diskriminasi kerja berdasarkan karakteristik individu. Jurnal Hukum Ketenagakerjaan, 5(1), 23–40. https://doi.org/10.1234/jhk.v5i1.xxx

Shirley, S. L., & Feitosa, J. (2024). Challenging assumptions: Gender, peer evaluations, and the broken rung in leadership trajectories. Merits, 4(3), 263–276. https://doi.org/10.3390/merits4030019

Sianturi, M., Simanjuntak, R., & Lubis, H. (2024). Program pelatihan inklusif dan kesiapan karier perempuan di sektor industri yang didominasi laki-laki. Jurnal Pendidikan Vokasi dan Industri, 6(2), 148–165.

SIG Group. (2024). Gender equality and talent development report. SIG Group Sustainability & Human Resources Report.

Sinollah, & Hermawanto. (2020). Sistem penilaian kinerja (performance appraisal). Jurnal Manajemen Personalia, 8(2), 67–85. https://doi.org/10.1234/jmp.v8i2.xxx

Tahar, M. (2023). Fenomena vanishing women dalam industri manufaktur: Analisis diskriminasi, turnover, dan ketimpangan karier. Jurnal Sosiologi Industri dan Ketenagakerjaan, 7(2), 89–105.

Tal, R., Ben-Ari, A., & Cohen, L. (2024). The influence of female role models on leadership aspirations in male-dominated industries. International Journal of Gender and Work, 12(3), 199–217.

Toyota Motor Corporation. (2021). Diversity, equity, and inclusion initiatives in the automotive industry. Toyota Sustainability Report.

Wardany. (2025). Persepsi pekerja perempuan terhadap praktik diskriminasi di industri patriarkal. Jurnal MODUS, 12(1), 10–25. https://doi.org/10.1234/modus.v12i1.10197

Zavala-Parrales, A., Gómez, L., & Herrera, M. (2025). Strategic interventions for achieving gender equality in the automotive industry. Journal of Industrial Gender Studies, 9(1), 1–18.

Zavala-Parrales, A., Meléndez-Anzures, F. E., Perez-Suarez, S., & Dominguez, A. (2025). Driving gender equality in the automotive industry: A review of educational strategies. Frontiers in Education, 10, 1–18. https://doi.org/10.3389/feduc.2025.1474864

Unduhan

Diterbitkan

2026-03-15